CYR Paris : un cabinet dédié au
capital humain
des entreprises

Pourquoi investir dans le capital humain ?
Comment le valoriser au sein de votre entreprise ?
Comment en faire un moteur de croissance et de performance ?

Pourquoi investir dans le capital humain ?
Comment le valoriser au sein de votre entreprise ?
Comment en faire un moteur de croissance et de performance ?

BRAND : l’identité de marque appelle une identité de service

Votre marque se différencie non seulement par son image ou les caractéristiques de ses produits, mais aussi par le vécu émotionnel délivré lors des interactions personnelles. En créant votre identité de service, nous définissons avec vous un cadre relationnel entre les collaborateurs, les départements, vos prestataires et vos clients, soit l’ensemble de votre capital humain.

TALENT : gérer les talents de vos équipes et engager vos collaborateurs

L’identité de service agit non sur le quoi faire de vos process, mais sur le comment faire de vos relations. Par la gestion des talents, elle donne sens au rôle et à l’engagement de chacun au sein de votre organisation. Chaque métier peut ainsi être valorisé en travaillant sur l’amélioration continue des compétences relationnelles, qu’elles soient individuelles ou collectives.

Coaching individuel

Il s’agit d’un ou de plusieurs cycles d’accompagnement en séances individuelles, spécifiques au dirigeant ou aux membres de son équipe managériale. Ces séances ont pour objectif : l’identification des besoins ; le développement des compétences ; l’émergence de solutions et la création de changements – améliorant ainsi la performance personnelle, tout en impactant positivement son équipe et son organisation.

« La création d’expériences omnicanales sans couture entre on et offline constitue l’évolution majeure des boutiques de luxe pour 48 % des professionnels du luxe interrogés. »
Etude KPMG – Potloc, Juin 2024

Coaching collectif

Un travail sur mesure et en deux temps pour accompagner une équipe ou une organisation :
1. Identifier les perceptions de chacun et faire émerger les enjeux du collectif ;
2. Travailler sur les dysfonctionnements identifiés, en rendant conscient ce qui se joue, et faire émerger des solutions.

Développer une culture et un cadre de référence communs libère les énergies individuelles et collectives et mène vers plus de croissance et de performance.

CLIENT : L’orientation client consiste à soigner l’expérience de vente et à viser l’enchantement client

Dans leurs expériences d’achat – physiques ou digitales –, les clients sont de plus en plus sensibles à la qualité de service : l’accueil, les conseils, réponses, signes d’intérêt et de reconnaissance… apportés à chaque étape de leur parcours avec une marque orientée client.

Nous proposons à vos équipes de vente ou de service des ateliers d’intelligence collective visant à créer leur propre livret d’expériences :
celui-ci illustrera par des exemples très concrets comment incarner la marque dans l’ensemble de ses relations (entre collègues ou avec ses clients, partenaires ou prestataires). Grâce à ce livret, vos équipes contribueront à enrichir votre culture d’entreprise par leurs connaissances, leurs expériences, leurs sens et leurs personnalités. Leurs compétences professionnelles s’enrichiront de compétences humaines adaptées à leurs rôle et mission afin d’atteindre l’excellence de service. En prêtant attention aux enjeux relationnels, ils deviendront les acteurs d’une relation client on ou offline authentique et les auteurs d’instants d’émotion personnalisés et mémorables.

« Échouer à délivrer à ses clients un vécu émotionnel online, par le biais d’interactions humaines, a un impact beaucoup plus important que de ne pas totalement répondre à leurs besoins fonctionnels. »
Etude BCG – Altagamma, juillet 2023

CYR (Comment Y arriveR) : séminaires et formations sur mesure pour vos managers et leurs équipes

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Comment Y arriveR
avec mes clients :

  • Développer les compétences de communication interculturelle ;
  • Maîtriser les fondamentaux du service et de l’expérience client ;
  • Développer un clienteling efficace ;
  • Cultiver l’art de recevoir : l’hospitalité du XXIe  siècle.
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Comment Y arriveR
dans mes ventes :

  • Performer dans la vente du luxe ;
  • Accroître le plaisir de vos clients et renforcer votre résultat par de l’up-sell ;
  • Maîtriser les techniques de la vente additionnelle.
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Comment Y arriveR
dans mon management :

  • Être manager leader ;
  • Être manager expert ;
  • Être manager coach.
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En plus de ces quelques exemples de thèmes,

nous travaillons sur des parcours ou des formations sur mesure en vue de répondre à la singularité de votre problématique.

« 41 % des professionnels interrogés estiment que l’investissement dans des programmes de formation continue est une priorité pour accompagner les employés dans un environnement en perpétuel changement. »
Étude KPMG – Potloc juin 2024
Ils nous font confiance

Indicateur de performance

Conformément aux dispositions du Règlement National Qualité, Cyr Paris communique des indicateurs de performance en matière de formation sur l’année en cours :

Les fondamentaux du service et de l’expérience client

24

Nombre d’actions de formation

229

Nombre de stagiaires

9,1/10

Satisfaction globale de notre formation

Le management de l’expérience client

8

Nombre d’actions de notre formation

56

Nombre de stagiaires

9,3/10

Satisfaction globale de notre formation

Développer les compétences relationnelles et les soft skills de vos managers et
collaborateurs ?

Réservez simplement un créneau afin de discuter de votre besoin.

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    Adresse de nos bureaux

    1 Cours du Havre
    75008 Paris France